保护好“卖力”干部

基层工作任务纷繁复杂，不仅要落实各项决策部署，更需要解决基层实践中复杂的具体问题，大部分基层干部都很“卖力”，他们的工作千头万绪，干了这项工作，还得完成那项任务，每一项工作和任务都受到不同上级领导的关心和关注，而这些都是一种“压力”，虽然“权力不大”，但是“责任艰巨”，稍不注意就受到处分的情况比比皆是。“为政之要，莫先于用人”，为担当者担当，为负责者负责，是激励干部担当作为的题中之义，是广大党员干部扛起使命担当的现实需要。

用好一个人，激励一大片，要鲜明树立讲担当、重担当的用人导向，大力选拔政治素质好、四个意识和治理能力强、敢于担当作为的实干家。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，有力打破“干多干少一个样、干好干坏一个样、做与不做一个样”的现象，为埋头苦干的人“撑腰”，为默默奉献的干部“呐喊”，为踏实干事的人“加油”，对干部的失误、错误综合分析，对该容的大胆容错，对不该容的坚决查处，激发干部心中“我想干事”的主动性、积极性，能者上、庸者下、劣者汰，真正实现有为者有位、实干者实惠。

不作为、慢作为、假作为等问题，暴露出的是“干越多、错越多”和“不求有功、但求无过”的错误心态。干部在前线冲锋陷阵，组织就是坚强的大后方，要建立健全干部担当作为的激励和保护机制，切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰，引导广大干部在思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、情感上信赖组织。要精准掌握和有效解决干部队伍的所思所忧所盼，及时纠正滥用问责、不当问责及以问责代替整改等问题，让那些“卖力”的基层干部得到肯定，保护好他们的工作积极性，不至于让“卖力”的干部“寒心”，用组织对干部关爱的温度不断增强干部对党、对事业的忠诚度。

各级党组织要肩负起主体责任，发挥好战斗堡垒作用，把担当作为融入队伍建设全过程，激励广大干部撸起袖子加油干，用“铁肩膀”扛起“铁担当”。要提高分析问题、解决问题的能力，掌握科学的工作方法，努力推动各项工作顺利开展，提高运用辩证思维谋划经济社会发展的能力，处理好一般工作和重点工作、当前工作和长远工作、全局工作和局部工作的关系，推动各项工作相互协调、相互促进。

新征程呼唤实干家，广大干部须要细照笃行，主动投身到基层实践一线、服务群众最前沿、疫情防控关键点，在摔打磨练中绽放光芒，补齐“不想为、不会为、不敢为”的短板，在推动经济社会高质量发展中再立新功。（作者：云南省昭通市镇雄县委组织部： 杜敏 ）